GGV童士豪:美国互联网公司入华没一家做成,是中国太强大还是世

2016-12-02   作者: admin   来源: 未知

作者:童士豪,来源:创业邦杂志(ID:ichuangyebang) GGV管理合伙人童士豪在峰会上发表了题为《新风口·借全球化浪潮成为独角兽之路》的演讲。 犀利观点如下: 1、其实追风口并不难,难的是什么样的人做什么事情; 2、美国互联网进入中国没有一家做成,Ube

 


作者:童士豪,来源:创业邦杂志(ID: ichuangyebang)


GGV管理合伙人童士豪在峰会上发表了题为《新风口·借全球化浪潮成为独角兽之路》的演讲。



犀利观点如下:


1、其实追风口并不难,难的是什么样的人做什么事情;


2、美国互联网进入中国没有一家做成,Uber是最接近的;


3、全球化趋势下,我们花时间最多的是移动应用、电商、旅游、前沿科技四个方向;


4、十亿美元公司是产品导向,百亿公司必须有生态链。


以下是GGV管理合伙人童士豪的演讲全文

(由创业邦整理,未经本人确认)


2016年大家对行业的看法,要么认为国内BAT很强,想做大的事情得出海;要么说消费类项目已经很多了,再往前走必须做企业级服务;要么就是往农村走,发展三四五线城市,越进农村越好,因为BAT还需要一点时间才能在那边建成更强大的壁垒,所以还有机会;要么做前沿科技,用科技驱动发展,不管是AR、VR还是AI方面的方向。


其实风口并不难,难的是什么样的人做什么事情。


简单介绍一下GGV,我们是2000年从美国硅谷开始,2005年在上海,3年前在北京,大概40亿美元,共6位合伙人,投了将近200家的公司,33家市值超过10亿美元。


我是2003年做了一个决定,2005年来到上海,2011年来到北京,在北京住了两年,雾霾比较严重,对个人的职业生涯做了个重新思考,所以2013年把家搬回来了硅谷,现在三分之二时间在美国,三分之一时间在国内,一年来国内8次左右,每次大概一周。

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